Les étapes de la gestion de projet informatique

Estimation de la charge
Signature du contrat
- Étude détaillée de la charge => Méhode analytique
- Délai minimal techniquement nécessaire => Méthode PERT
  - Délai opérationnel
  - Nb de collaborateurs à prévoir = \frac{\textrm{Charge estimée}}{\textrm{Délai opérationnel}}
En fonction du calendrier des personnels, on décide qui fait quoi (affectation)
On construit un planning, ou calendrier de réalisation, ou diagramme de GANTT
Pilotage du projet
- Suivi de l'avancement
- Gestion des aléas