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# Les étapes de la gestion de projet informatique
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1. Estimation de la charge
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2. Signature du contrat
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- Étude détaillée de la charge => Méhode analytique
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- Délai minimal techniquement nécessaire => Méthode PERT
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- Délai opérationnel
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- Nb de collaborateurs à prévoir = $\frac{\textrm{Charge estimée}}{\textrm{Délai opérationnel}}$
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3. En fonction du calendrier des personnels, on décide qui fait quoi (affectation)
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4. On construit un planning, ou calendrier de réalisation, ou diagramme de GANTT
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5. Pilotage du projet
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- Suivi de l'avancement
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- Gestion des aléas
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