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Les étapes de la gestion de projet informatique
Étapes
- Estimation de la charge
- Signature du contrat
- Étude détaillée de la charge => Méhode analytique
- Délai minimal techniquement nécessaire => Méthode PERT
- Délai opérationnel
- Nb de collaborateurs à prévoir =
\frac{\textrm{Charge estimée}}{\textrm{Délai opérationnel}}
- En fonction du calendrier des personnels, on décide qui fait quoi (affectation)
- On construit un planning, ou calendrier de réalisation, ou diagramme de GANTT
- Pilotage du projet
- Suivi de l'avancement
- Gestion des aléas
Signature du contrat
Le contrat va être signé, on procède à l'analyse détaillée de la durée.
Niveaux de démarrage
| Tâches ancêtres | Tâches | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 |
|---|
-
| A | A | | | | | | |
A | B | | B | | | | | | B | C | | | C | | | | | C | D | | | | D | | | | D, F | E | | | | | E | | | C | F | | | | F | | | | B | G | | | G | | | | | G | H | | | | H | | | | H, F | I | | | | | I | | | I, E | J | | | | | | J | | J, M | K | | | | | | | K |
-
| L | L | | | | | | |
L, H | M | | | | | M | | |
Méthode PERT
On calcule le délai minimum techniquement nécessaire à condition de disposer de toutes les ressources nécessaires.
(cf. scan)
On peut calculer la marge dont dispose chaque tâche.
La séquence des tâches sans marge s'appelle le chemin critique.
Remarques :
- On ne doit pas s'entendre avec le client sur le délai fin au plus tôt
- Pour pallier les inévitables aléas.
- Pour lisser la charge des ressources utilisées => Allongement du délai nécessaire.
Diagramme de GANTT
(Tu sais faire, je vais pas te le dessiner)
Pilotage de projet
On arrive à une répartition 54.5 pour Claude contre 71 pour Camille.
Problème : On ne connaît pas assez Claude pour savoir quel est son coefficient de productivité.
\textrm{Coefficient de productivite} = \frac{\textrm{avancement}}{\textrm{temps passe}}\textrm{charge affectee} = \frac{\textrm{charge initiale}}{\textrm{coeff de prod}}On passe alors de la charge initiale à la charge affectée qui est une charge "personnalisée".
Différents indicateurs
Coefficient de productivité
\frac{\textrm{avancement}}{\textrm{temps passe}}Coefficient de performance
\frac{\textrm{charge affectee}}{\textrm{temps passe} + \textrm{reste a faire}}Coefficient d'utilisation du temps
\frac{\textrm{temps passe}}{\textrm{temps disponible}}