fin du cours 17/11

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Gabriel Augendre 2014-11-17 09:53:33 +01:00
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@ -1,5 +1,5 @@
# Les étapes de la gestion de projet informatique # Les étapes de la gestion de projet informatique
## Étapes
1. Estimation de la charge 1. Estimation de la charge
2. Signature du contrat 2. Signature du contrat
- Étude détaillée de la charge => Méhode analytique - Étude détaillée de la charge => Méhode analytique
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4. On construit un planning, ou calendrier de réalisation, ou diagramme de GANTT 4. On construit un planning, ou calendrier de réalisation, ou diagramme de GANTT
5. Pilotage du projet 5. Pilotage du projet
- Suivi de l'avancement - Suivi de l'avancement
- Gestion des aléas - Gestion des aléas
## Signature du contrat
Le contrat va être signé, on procède à l'analyse détaillée de la durée.
### Niveaux de démarrage
Tâches ancêtres | Tâches | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 |
----------------|--------|---|---|---|---|---|---|---|
- | A | A | | | | | | |
A | B | | B | | | | | |
B | C | | | C | | | | |
C | D | | | | D | | | |
D, F | E | | | | | E | | |
C | F | | | | F | | | |
B | G | | | G | | | | |
G | H | | | | H | | | |
H, F | I | | | | | I | | |
I, E | J | | | | | | J | |
J, M | K | | | | | | | K |
- | L | L | | | | | | |
L, H | M | | | | | M | | |
### Méthode PERT
On calcule le délai minimum techniquement nécessaire à condition de disposer de toutes les ressources nécessaires.
_(cf. scan)_
On peut calculer la marge dont dispose chaque tâche.
La séquence des tâches sans marge s'appelle le __chemin critique__.
Remarques :
* On ne doit pas s'entendre avec le client sur le délai _fin au plus tôt_
1. Pour pallier les inévitables aléas.
2. Pour lisser la charge des ressources utilisées => Allongement du délai nécessaire.
## Diagramme de GANTT
_(Tu sais faire, je vais pas te le dessiner)_
## Pilotage de projet