Les étapes de la gestion de projet informatique
Étapes
- Estimation de la charge
- Signature du contrat
- Étude détaillée de la charge => Méhode analytique
- Délai minimal techniquement nécessaire => Méthode PERT
- Délai opérationnel
- Nb de collaborateurs à prévoir = $\frac{\textrm{Charge estimée}}{\textrm{Délai opérationnel}}$
- En fonction du calendrier des personnels, on décide qui fait quoi (affectation)
- On construit un planning, ou calendrier de réalisation, ou diagramme de GANTT
- Pilotage du projet
- Suivi de l'avancement
- Gestion des aléas
Signature du contrat
Le contrat va être signé, on procède à l'analyse détaillée de la durée.
Niveaux de démarrage
| Tâches ancêtres | Tâches | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| - | A | A | ||||||
| A | B | B | ||||||
| B | C | C | ||||||
| C | D | D | ||||||
| D, F | E | E | ||||||
| C | F | F | ||||||
| B | G | G | ||||||
| G | H | H | ||||||
| H, F | I | I | ||||||
| I, E | J | J | ||||||
| J, M | K | K | ||||||
| - | L | L | ||||||
| L, H | M | M |
Méthode PERT
On calcule le délai minimum techniquement nécessaire à condition de disposer de toutes les ressources nécessaires.
(cf. scan)
On peut calculer la marge dont dispose chaque tâche.
La séquence des tâches sans marge s'appelle le chemin critique.
Remarques :
- On ne doit pas s'entendre avec le client sur le délai fin au plus tôt
- Pour pallier les inévitables aléas.
- Pour lisser la charge des ressources utilisées => Allongement du délai nécessaire.
Diagramme de GANTT
(Tu sais faire, je vais pas te le dessiner)
Pilotage de projet
On arrive à une répartition 54.5 pour Claude contre 71 pour Camille.
Problème : On ne connaît pas assez Claude pour savoir quel est son coefficient de productivité.
$$\textrm{Coefficient de productivite} = \frac{\textrm{avancement}}{\textrm{temps passe}}$$
$$\textrm{charge affectee} = \frac{\textrm{charge initiale}}{\textrm{coeff de prod}}$$
On passe alors de la charge initiale à la charge affectée qui est une charge "personnalisée".
Différents indicateurs
Coefficient de productivité
$$\frac{\textrm{avancement}}{\textrm{temps passe}}$$
Coefficient de performance
$$\frac{\textrm{charge affectee}}{\textrm{temps passe} + \textrm{reste a faire}}$$
Coefficient d'utilisation du temps
$$\frac{\textrm{temps passe}}{\textrm{temps disponible}}$$