Md-IUT-Cours/gpi/2-Les_etapes_de_la_gpi.md

52 lines
2.1 KiB
Markdown
Raw Normal View History

2014-11-17 08:18:22 +01:00
# Les étapes de la gestion de projet informatique
2014-11-17 09:53:33 +01:00
## Étapes
2014-11-17 08:18:22 +01:00
1. Estimation de la charge
2. Signature du contrat
- Étude détaillée de la charge => Méhode analytique
- Délai minimal techniquement nécessaire => Méthode PERT
- Délai opérationnel
- Nb de collaborateurs à prévoir = $\frac{\textrm{Charge estimée}}{\textrm{Délai opérationnel}}$
3. En fonction du calendrier des personnels, on décide qui fait quoi (affectation)
4. On construit un planning, ou calendrier de réalisation, ou diagramme de GANTT
5. Pilotage du projet
- Suivi de l'avancement
2014-11-17 09:53:33 +01:00
- Gestion des aléas
## Signature du contrat
Le contrat va être signé, on procède à l'analyse détaillée de la durée.
### Niveaux de démarrage
Tâches ancêtres | Tâches | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 |
----------------|--------|---|---|---|---|---|---|---|
- | A | A | | | | | | |
A | B | | B | | | | | |
B | C | | | C | | | | |
C | D | | | | D | | | |
D, F | E | | | | | E | | |
C | F | | | | F | | | |
B | G | | | G | | | | |
G | H | | | | H | | | |
H, F | I | | | | | I | | |
I, E | J | | | | | | J | |
J, M | K | | | | | | | K |
- | L | L | | | | | | |
L, H | M | | | | | M | | |
### Méthode PERT
On calcule le délai minimum techniquement nécessaire à condition de disposer de toutes les ressources nécessaires.
_(cf. scan)_
On peut calculer la marge dont dispose chaque tâche.
La séquence des tâches sans marge s'appelle le __chemin critique__.
Remarques :
* On ne doit pas s'entendre avec le client sur le délai _fin au plus tôt_
1. Pour pallier les inévitables aléas.
2. Pour lisser la charge des ressources utilisées => Allongement du délai nécessaire.
## Diagramme de GANTT
_(Tu sais faire, je vais pas te le dessiner)_
## Pilotage de projet